近日，由用友福建承建的永榮控股SRM采購管理升級項目啟動會于永榮控股集團成功召開。永榮控股集團副董事長樓翔、常務(wù)副總裁兼科創(chuàng)（采購）中心總經(jīng)理楊立新、副總裁兼人資行政中心總經(jīng)理劉隆輝、業(yè)務(wù)執(zhí)行組長鄭先舟、張秀媚、IT執(zhí)行組長郭忠明，以及用友福建區(qū)總經(jīng)理王冬冬、助理總經(jīng)理兼實施總監(jiān)魏益松、開發(fā)總監(jiān)馬標祥等雙方項目組核心成員共同出席本次會議。
永榮控股集團發(fā)源于1979年，是中國改革開放以來最早一批民營企業(yè)的代表。集團以綠色能源化工新材料為核心主業(yè)，融合供應(yīng)鏈服務(wù)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，致力于打造綠色可持續(xù)的大型產(chǎn)業(yè)集團。創(chuàng)新始終是永榮發(fā)展的核心動力，集團持續(xù)以數(shù)字化、綠色化雙輪驅(qū)動，推動傳統(tǒng)制造業(yè)向新質(zhì)生產(chǎn)力躍遷，樹立行業(yè)轉(zhuǎn)型新標桿。
本次SRM系統(tǒng)升級基于用友BIP平臺構(gòu)建，旨在實現(xiàn)采購全生命周期數(shù)字化管理，覆蓋供應(yīng)商管理、合同執(zhí)行、訂單協(xié)同、對賬付款等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面優(yōu)化采購流程，提升運營效率與透明度。項目將搭建一個功能全面、安全可靠、高效協(xié)同的新一代電子采購平臺，全鏈路打通采購供應(yīng)鏈，實現(xiàn)業(yè)務(wù)線上化、電子化、規(guī)范化，為集團及下屬子公司提供統(tǒng)一支撐，推動采購管理向精細化、智能化升級。
會上，用友方項目經(jīng)理、用友福建區(qū)助理總經(jīng)理魏益松詳細介紹了項目背景、目標、組織架構(gòu)及實施計劃。永榮控股業(yè)務(wù)執(zhí)行組長鄭先舟與張秀媚表示，將全力配合項目推進，與用友團隊保持高頻互動，快速鎖定業(yè)務(wù)需求；IT執(zhí)行組長郭忠明希望用友方統(tǒng)籌用友集團優(yōu)質(zhì)資源，派駐資深顧問，保障項目順利實施。
用友福建區(qū)總經(jīng)理王冬冬表示，非常榮幸參與永榮控股數(shù)智采購體系建設(shè)，并對永榮控股集團的信任與支持致以誠摯感謝。用友將充分發(fā)揮在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的技術(shù)積累與實戰(zhàn)經(jīng)驗，通過高效協(xié)同與創(chuàng)新突破，確保項目高質(zhì)量交付，助力永榮打造數(shù)智采購新標桿。用友團隊將緊扣業(yè)務(wù)價值與應(yīng)用場景，全力推動永榮供應(yīng)鏈數(shù)字化能力提升，為化纖行業(yè)供應(yīng)鏈變革提供示范。
永榮控股集團副總裁兼人資行政中心總經(jīng)理劉隆輝表示，此次SRM采購管理升級數(shù)智化項目須與集團業(yè)務(wù)戰(zhàn)略同頻共振，堅持總體規(guī)劃、分步實施。他要求項目組明確目標、強化協(xié)同、嚴格按計劃推進，并建立決策升級機制，確保高質(zhì)按時交付。同時，需聚焦業(yè)務(wù)部門核心訴求，貫徹端到端流程理念，兼顧當前痛點與未來3-5年發(fā)展需求，保障系統(tǒng)的長期適配性與持續(xù)價值，為集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與可持續(xù)發(fā)展提供堅實支撐。
永榮控股集團常務(wù)副總裁兼科創(chuàng)（采購）中心總經(jīng)理楊立新總強調(diào)，項目團隊須落實“榜上有名、干活見人”，明確職責(zé)、責(zé)任到人，確保組織高效運轉(zhuǎn)；要求永榮與用友團隊緊密協(xié)同，精準梳理并共識業(yè)務(wù)痛點，重點項目難點；指出系統(tǒng)建設(shè)須以用戶體驗為核心，秉持敏捷迭代理念，堅持“進度服從質(zhì)量”，確保系統(tǒng)上線體驗，實現(xiàn)更順暢、更高效的操作效果。他號召全體成員精誠合作、抱團攻堅，以高質(zhì)量交付推動采購業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，為集團供應(yīng)鏈數(shù)字化建設(shè)提供堅實支撐。
永榮控股集團副董事長樓翔最后指出，本次升級不僅是技術(shù)的迭代，更是集團推動供應(yīng)鏈體系向“端到端協(xié)同、深度智能分析”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵舉措。項目將重點打通永榮股份大宗原料供應(yīng)鏈流程，實現(xiàn)采購、倉儲、財務(wù)等多環(huán)節(jié)高效協(xié)同；通過深化成本結(jié)構(gòu)分析，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動的戰(zhàn)略采購能力；以“敏捷集成、務(wù)實高效”為原則，優(yōu)化合同管理等核心流程，最終構(gòu)建透明、敏捷、具有持續(xù)成本競爭力的現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系，全面賦能集團高質(zhì)量發(fā)展。
此次合作，不僅是雙方戰(zhàn)略合作的重要里程碑，也是用友在數(shù)字化采購領(lǐng)域的深度創(chuàng)新與能力彰顯。用友將持續(xù)交付價值、保障項目成功，與永榮共同打造行業(yè)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型新標桿，助力更多企業(yè)在供應(yīng)鏈升級中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
